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on团购业务甚至被认为开启了一场线上线下

2018-10-29 12:25:44

仅用了一年多的时间,美国的位置服务商Foursquare就聚集了300多万用户,它的发展势头已超过了当年的Twitter(微博业务)和Groupon(团购业务),甚至被认为开启了一场线上线下的互动革命。

在Foursquare模式热潮的带动下,中国的LBS先行队(LBS,即基于位置的服务)也开始投身到这一领域,并已开始了疯狂的圈地运动。来自易观国际的数据显示,截至2010年年底,中国国内运营类Foursquare模式的厂商突破40家。LBS也被认为是继团购之后,将成为移动互联时代的下一个爆发点。

外热内冷的LBS

这个模式的问题是太新,在国内我们还没有什么可以借鉴的模式。街旁创始人之一刘大卫在2010年6月接受采访时还在发出这样的感叹。然而,时隔不到半年,大佬们便已纷纷布局上线。

2010年9月,易旗下的有道搜索推出一款基于LBS的移动社交平台易八方,开启了门户站推LBS的先河;11月11日,人人发布年度战略产品,名为人人报到的LBS业务;11月17日,百度整合了百度地图、百度无线等资源,悄然推出了LBS服务百度身边;11月25日,盛大将旗下游玩正式更名为切客,并确定将LBS作为以后的发展方向。

据了解,中国移动已经在全国确定了LBS八大重点基地,中国联通也已经针对企业客户开通了LBS服务。

面对来自门户和运营商的强势进入,LBS初创公司如何才能避免独立微博的厄运,并在LBS领域分得一杯羹?易观国际分析师任洋辉认为,一些小型的互联公司大多都是较早介入LBS领域的创业公司,跟大型门户站相比,创业公司需要寻找更清晰的盈利模式。因此,创业类的LBS公司与其和门户站竞争,不如找准切入面,专心做一项市场细分的服务。比如街旁与台湾和香港的多名音乐人进行现场活动深度合作,进行签到抢票赠礼物的活动,由于文化活动的信息极易建立特色的用户群,而这样的信息更有助于用户之间进行口碑传播,这也恰恰是LBS类产品典型的价值表现。刘大卫说。

虽然表面一片热闹景象,但实际上对于大多数参与者来说,LBS仍然是充满变数和风险的市场。松禾资本投资总监张春晖表示,2010年LBS的兴起,只能算是跟风Foursquare的把火,接下来还要看其实际作用如何结合线下业务。

已开发出贝多、开开和驴博士等多款LBS应用产品的贝多CEO穆荣表示,国内LBS应用市场还处于发展的初级阶段。有些东西在年初的时候看很美,但在产品在上线之后还是需要改进。比如,曾被很多人看好的签到(check in)功能还没有多少实际的作用。

LBS在中国怎样成功,关键看其应用能否上移动互联用户和线下商店之间,形成良性的互动。经纬创投合伙人万浩基指出,怎样获得庞大的线下商家资源,已成为国内众多LBS应用提供商目前的困惑。

寻找用户群的隐忧

目前国内LBS的初创公司不少,就其前景而言,大家普遍的担心是基于功能层面的应用,比如签到功能很容易被平台自身的类似服务所取代。因此,寻找到适合自己的模式,并将这一功能很好地运用到其中,是当下LBS创业公司所密切关心的问题。

这是一个真实的案例:2010年圣诞节期间,街旁与上海统一星巴克咖啡有限公司共同举办圣诞活动。在登录街旁注册成为街旁用户之后,在活动期间签到华东区任何一家星巴克咖啡门市的顾客,都将有机会获得活动虚拟特制徽章,同时还有机会赢取HTC及星巴克2010笔记本。这次签到活动聚集很多人到星巴克进行消费,也证明了这种模式的可行,未来我们会挖掘更多品牌合作的价值。如何使越来越多的用户通过签到这一行为在移动互联生活中,用创新有趣的数字化方式记录足迹、享受乐趣以及获得超出预期的信息服务,是街旁及所有LBS服务商努力的方向。刘大卫如是说。

尽管LBS领域商业模式渐渐清晰,但是此模式需要的是大规模的用户群和准确的位置定位,以及隐私安全的保障。对此,刘大卫坦承:现在公司的挑战不是商业模式,而是如何找到自己的用户群,以及众多品牌型号的客户端的问题。而在隐私安全问题上,众多复制Foursquare站的模仿者也对此显得小心谨慎。我们非常重视用户的隐私问题,在用户体验环节我们可以让用户自己选择,而不会主动暴露用户的行踪。人人首席营销官江志强说。

关键词:LBS

事件 街旁横空出世、门户和运营商强势进入

观点 与其和门户竞争,不如找准切入面,专心做市场细分服务

数据 国内运营类Foursquare模式的厂商突破40家

疯狂指数 ★★★★★

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